为切实加强农产品质量安全工作，确保农产品质量安全监管各项措施落实到位，保障农产品发展安全。江苏省苏垦农发黄海分公司在稻麦质控体系建设管理中，引导农产品生产经营主体积极主动地实行产品追溯管理，做到：生产可记录、信息可查询、流向可追踪、风险可管控、责任可追究。粮食生产有迹可循，完整记录了每一粒粮食从田间管理到仓储加工的全过程。黄海分公司荣获中国绿色食品发展中心审批绿色食品原料标准化生产基地。

在生产全程管理中，苏垦农发黄海分公司按照“应急与预防并重、常态与非常态相结合”的原则，做到“一张图”谋划、“一盘棋”管理，有效整合资源，围绕“强监管保安全，提品质增效益”这一主线，坚持“保安全、提品质”一起抓，依法加强农产品生产经营主体管理，全面落实生产经营主体责任，根据农时季节和生产环节，全体农业技术人员深入田间地头，切实加强农产品质量安全监管，提高农产品质量安全水平，通过科学测报病虫草害，及时掌握在田作物生育状态，深入推进统防统治绿色防控，科学安全用药等绿色防控技术，引导农资生产经营者自觉守法经营，诚信经营、规范经营；找到更经济、更绿色“药方”，去年大小麦、水稻双双实现药肥“双减”目标，从源头上有力保障了人民群众“舌尖上的安全”。有效预防农产品质量安全突发事故发生。全面提升农产品质量安全诚信意识，牢牢守住农产品质量安全底线，营造诚信守法的良好社会氛围，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。

近年来，苏垦农发黄海分公司紧紧围绕“高质、高效、高产、控本”的总要求，坚决“守住底线”抓实抓细农产品质量安全各项工作，全力推进农业绿色发展，全面开展规模化、机械化、信息化、智能化、绿色化的现代农业种植新模式。按照分类指导原则，优化品种布局，精选适宜黄海的稻麦优良品种，兼顾稳产性、丰产性以及抗逆性，运用无人机巡田，对在田作物长势进行监测，精准变量施肥、施药，减少环境污染，降低农业生产成本，提高农产品质量，增加种植收益。同时，积极构建“全过程管控、全员工参与、全方位提升”质量管理体系，不断加强质控系统运行考核和农业投入品“线上+线下”标准化管理。针对物资管理与盘点，物资采购、各生产区农资仓库库存管理、出入库记录、物资使用财务台账、农业包装废弃物回收等内容，印发了《苏垦农发黄海分公司农资管理办法》《苏垦农发黄海分公司质控系统与财务系统一体化管理办法》，建立科学有效的考核评价机制，量化考核办法，强化问题整改，全力实现农资“闭环”管理，财务数据数出同源、量值一致，保障农产品全面质量管理工作高效运行，保持稳中向好发展态势，切实解决农产品质量安全监管“最后一公里”问题。

【责编 丁鹏】