编筐编篓，重在收口。今年以来，在丽江市森林消防支队党委一班人的坚强领导下，全体指战员以“奋斗”为笔，答“落实”之卷，朝着支队“全面建，整体上”的既定方向，风雨兼程，以期实现“收口”的目标。

培养想抓落实的习惯

一分部署，九分落实。“落实”的意义在于“所有的理念和行动都必须下沉到完全填满，没有空隙，直至取得真切的果实”。

年初开局起步，支队通过《纲要》操作性应用性培训，对机关基层以往工作中遇到的各种难题和梗阻分类整理后，集体研究、集智攻关，按照“一看就懂，照着能做”的要求，采取“基层提意见，机关想办法”方式，共设置12类课程，让授课内容紧贴基层实际，把想干的门槛降到最低，把愿干的热情燃到最旺。把“当面领指示、转身抓落实”的理念印在脑海，融入骨髓，大力培养按纲抓建的明白人和实干家。

支队把例行性工作长期抓抓长期，反复抓抓反复，其目的就是要把按“《纲要》建、按条令管、按大纲训、按规章办”作为培养狠抓工作末端落实的一种优秀习惯，逐步形成“人人想抓落实，落实人人想抓”的良好局面。

廓清愿抓落实的迷雾

抓落实就像吃食物一样，管你喜欢不喜欢，它都长在了你的身上，融入了你的骨髓。

支队首长在不同场合、不同时间、不同背景，不厌其烦的强调落实的意义和目的，将“三不”（千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是白条）精神，作为廓清指战员“愿抓落实”的迷雾和激发“善抓落实”的动力。曾发生在支队建设史上的“身边人身边事”就是“最好的警示”，原当事单位和个人把“落实”二字看轻了看淡了，本应按程序整改，便可化解风险，可最终连累了单位，且多人因此受到严肃处理。为让大家时刻保持清醒头脑，新年度工作开局之初，支队痛定思痛，再一次将反面典型作为教材开展教育，深刻汲取“不抓落实”的严重后果。

勤扫思想灰尘，常清心灵迷雾。不断引导指战员明白一个道理，那就是任何一项工作，无论你主动干还是被动干，总得有人去干。只要你想了干了，功夫下了，这些“潜绩工程”总会让你收到“昨日多准备，今日少烦恼”的惊喜。

提升善抓落实的能力

焦裕禄同志曾经有过名言警句，他说：“坐在办公室里都是问题，下到基层都是办法。”这句话深刻地阐述了抓落实就要走出办公室，要“脱鞋下田”，只有这样，我们的眼界才能扩宽，路子才能变实，方法才能变多。

近年来，支队通过理顺“心情与事情、知重与负重、严管与厚爱”三对关系，激发广大指战员干事创业的热情与激情。支队持续加强与驻地党委政府协调对接，实现了4名指战员家属工作随调。每年都安排机关科室下沉基层一线，大兴调查研究之风，了解掌握基层实际情况并撰写调研文章，择优在支队研讨交流会上交流发言，其中二级督导员周方威调研文章《持续提升实战能力夯实防火灭火主责主业地位》被总队评为“三等奖”。始终坚持“一队一策”精准指导，明确“党委管总、委员包点、科室挂队”和“一组帮全年，一年不换人”的帮建责任，紧盯帮扶单位建设特点和短板弱项，认真审查“两个计划一个打算”，为每个单位量身定制发展目标和实现路径，形成“月讲评、季考核、半年初评、年底总评”的闭合抓建模式。队伍转制改革后，由于编制和抽组等因素影响，“青黄不接”的矛盾突出，支队大力开展“双三学”“干部大练基本功”等活动，让年轻干部、年轻主官、年轻消防员“三轻”人员“善抓落实”的能力素质得到了质的提升，其中《打好新任职年轻干部培养“组合拳”》的经验做法在总队《纲要》培训班上进行了交流。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。支队全体指战员始终以饱满热情投入工作，用一抓到底的狠劲，一以贯之的韧劲，一说就做的实劲，全力打好年度工作收官之战。

（供稿单位：丽江市森林消防支队）

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