7月9日，淮安工业园区百日攻坚动员大会暨高质量发展工作会议召开。园区党工委书记崔步银出席会议并强调，园区上下要以时不我待的责任感、只争朝夕的紧迫感，奋战三季度、大干一百天，迅速掀起新一轮抓项目、扩投资、促发展的热潮，奋力推动高质量发展全面提速提质提效。管委会主任杨国仁主持会议。园区领导班子成员，兴盛（盐投）公司领导班子成员出席会议。

崔步银指出

想清楚“为什么”，要咬定目标拼抢干，增强抓攻坚当先锋的自觉主动。今年以来，园区上下聚焦发展第一要务，聚力项目第一支撑，知重负重、攻坚克难，“会干”的思路更加明晰，“肯干”的动力更加充沛，“敢干”的斗志更加昂扬，“实干”的成效更加突显，交上了一份可圈可点的“发展答卷”。当前，园区发展已经进入“攻坚克难、滚石爬坡”的关键时期，我们必须始终保持开拓进取的精神，用百日攻坚的阶段性胜利，为夺取全年工作的全面胜利打下坚实的基础。

崔步银强调

弄清楚“干什么”，要高效行动抓紧干，增强抓攻坚当先锋的实际成效。园区上下必须要把有工作激情、创新意识、开拓精神作为必备素质，聚焦勇当先锋，把状态“提起来”、让本领“强起来”、将冲劲“鼓起来”，“大胆试，蹚出一条路”，全力推动综合考核争第一、园区排名争进位、各项工作争前列。

要紧盯经济指标抓调度，在壮大经济实力上攻坚突破。坚持稳中求进总基调，强化经济运行精细分析、精准调度，重抓企业培育、科技创新、外资外贸等工作，持续巩固经济运行回升向好态势。

要紧盯项目招引抓增量，在强化招商选资上攻坚突破。聚焦新能源汽车及零部件、化工新材料两大主导产业，以强链补链延链为目标，精心组织招商活动，精确研判项目质态，精准考核招商成效，全力招引一批龙头型、链主型、专精特新企业。

要紧盯项目建设抓进度，在加快落地转化上攻坚突破。更好统筹“五新”全生命周期管理，强化项目分类实施、帮办服务以及现场调度，促进项目早日开工、顺利建设、尽快投产达效。

要紧盯企业需求抓服务，在优化营商环境上攻坚突破。坚决落实“做的要比说的好，服务要比需求早”要求，进一步简化审批流程，强化惠企服务，大力弘扬企业家精神，推动园区营商环境服务质量大提标。

要紧盯资产盘活抓整治，在空间资源重构上攻坚突破。深入开展低效闲置资产盘活利用两年行动，多措并举、因企施策、靶向发力，不断提高土地使用效率，向“土地存量”要“发展增量”。

要紧盯城市环境抓治理，在提升园区形象上攻坚突破。坚持系统化规划、市场化运作、精细化管理，全面开展整治，不断提升园区外在“颜值”、内在“气质”。

要紧盯重点领域抓防控，在加强安全生产上攻坚突破。自觉把安全发展理念贯穿高质量发展全过程、各方面，深入开展风险隐患排查、问题整治整改，全面提升监管效能，促进高水平安全和高质量发展良性互动。

要紧盯关键环节抓改革，在激发发展动能上攻坚突破。聚焦人事薪酬、招商机制等重点领域和关键环节，更大力度推进管委会和国企改革，充分激发高质量发展活力动力。

崔步银强调

搞清楚“靠什么”，要完善机制倒逼干，增强抓攻坚当先锋的强大合力。当前，园区面临着不进则退，慢进也是退的严峻形势，园区上下要立即行动起来，锚定目标不放松、定好思路不动摇、笃行实干不懈怠，依靠抢抓机遇的敏锐触角、挂图作战的攻坚举措、奖惩分明的考核机制、贯穿始终的纪律要求，攻坚求突破、开拓当先锋，为奋力谱写园区高质量发展精彩新篇章贡献更大力量。

就贯彻落实本次会议精神，杨国仁强调，要以更强的共识全力攻坚，坚持“项目为王、环境是金”理念，把握好重特大项目攻坚这个头版头条和营商环境这个关键支撑，为园区高质量发展蓄势赋能。要以更实的举措精准发力，主动履职尽责、勇当先锋模范，努力实现招商引资大提质、项目建设大提速、营商环境大提优、企业质效大提标、城市环境大提升。要以更严的作风务求实效，各分管领导、各部门主要负责同志要亲自研究谋划、部署推进，以指标的提升、问题的化解、任务的达成来真正检验工作实效；要进一步强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，营造“你追我赶、比学赶超”的浓厚氛围。

会议宣读了《淮安工业园区“做永远的开拓先锋”实施意见》《淮安工业园区百日攻坚行动方案》，通报了经济运行、项目建设、改革创新、低质低效企业整治提升、招商引资等工作情况。

会上，招商三部作了表态发言，招商一部、政务服务中心、招商大使代表、江苏协合新材料有限公司作了交流发言。

【责编 丁鹏】