南通海门：把好网格队伍三关，提升基层治理水平

网格员是基层社会治理的神经末梢，是人民的好帮手，群众的贴心人。海门区不断强化网格队伍建设，以把好“三关”提升基层治理水平。

一是把好队伍“入口关”。南通市海门区建立网格员“区招镇管村用”新模式，由区级负责网格员招录、选聘，所属区镇（街道）集中管理，所在村（社区）统筹使用，切实提升网格员队伍规范化、职业化、专业化水平。制定《海门区网格员队伍管理实施细则》，从人员招录、队伍管理、业务培训、激励晋升、待遇保障等方面全面规范，强化队伍管理，提升队伍素质。

二是把好队伍“能力关”。以能力提升为目标，以考核督导为手段，以群众知晓满意为标准，深化网格员队伍职业化建设，持续推动网格工作提质增效。成立网格学院讲师团，常态化开展网格工作宣讲。组织开展海门区网格员“精技励能”业务大比武，举办年度网格员培训班，提升网格员能力水平。设立网格员实景培训基地，提高网格员队伍实战水平。

三是把好队伍“服务关”。明确网格员、微网格联络员职责清单，明晰网格员巡查范围、部门办理流程，规范网格微信群管理。明确网格事件报送要求，通过12345工单、非警务类矛盾纠纷与网格事件比对，推动网格事件报得上、办得好、质效高。今年以来，积极参与防范电信网络诈骗、安全生产隐患排查、重点人员巡查走访等活动，共上报处置各类网格事件12.57万件，有效提升群众幸福感和满意度。

（供稿单位：南通市海门区区域社会治理现代化指挥中心 ）

【责编 李媛】