三种氛围激发员工队伍新活力

近日，安徽蒙城县烟草专卖局（营销部）着力营造“三种氛围”持续激发员工队伍内生动力，提升企业核心竞争力。

营造“学习”氛围。以强化学习作为夯实队伍基础的首要举措，以学促变、以变转能、以能提质，弘扬“竞赛文化”，不断构建学习型企业、打造学习型团队。通过建立“周学习”制度，坚持开展政治日学习、创新知识讲堂、劳动竞赛等活动，提升员工“说、写、思、干”四种能力，提升队伍素质和业务技能水平，锻造专业化队伍，形成一支业务过硬、能力全面的员工队伍。

营造“创新”氛围。以创新改善作为提升员工队伍攻关能力的关键，用活用好各类载体、平台，营造良好创新氛围，逐步打造出一支善于发现问题、解决问题的创新型员工队伍。定期开展创新课堂、创新调度会等活动，持续开展“五小创新”、员工合理化建议、头脑风暴会议等活动，有效解决员工不愿创新、不想创新等问题，有力推动各项工作高质量发展。

营造“争先”氛围。秉持“担当作为，马上就办”的工作作风，把转变工作作风作为推动企业高质量发展的“主引擎”，通过真干实干实现在各项工作评比争先进位，努力营造出焕然一新的良好局面。依托“身边榜样”评选活动，引导全员对标先进、学习模范、争做典型，全面攻克短板弱项，练就工作底数清、方向明、方法行的真本领，凝聚起战胜困难和挑战的强大能量。

下一步，蒙城烟草将认真领会中共亳州市烟草专卖局党组《致全体员工的一封信》精神内涵，积极响应党组“稳干二十天、努力保全年”的号召，迅速复工复产、满工满产，统筹做好新形势下疫情防控和生产经营工作。发扬“轻伤不下火线”的斗争精神和拼搏劲头，确保关键时刻调的出、顶的上、用的好。携手并进、坚定信心、鼓足干劲，全力以赴收好官、开好局。

（供稿单位：安徽亳州蒙城县烟草专卖局）

【责编 李媛】