李论：明理善论 胸怀天下

原武警交通九支队支队长、猎户科技集团有限公司董事长兼总裁李论

铁血忠魂、胸怀天下的李论  王颖卿摄

【编者按】

2022年7月31日，中华人民共和国国防部在北京人民大会堂举行盛大招待会，热烈庆祝中国人民解放军建军95周年。回望人民军队近一个世纪的风雨征程，中国人民解放军坚决听从党的号令，在战场上抛头颅、洒热血，面对强敌勇敢战斗，在挫折中愈加奋起，在困苦中勇往直前，铸就了一支打不倒、拖不垮、攻无不克、战无不胜的钢铁雄师。

在这支由多军种组成的队伍中，有一支主战场在后方，主要职责包括担负关系国计民生的重要公共设施、企业、仓库、水源地、水利工程、电力设施、通信枢纽的重要部位及主要交通干线重要位置的桥梁、隧道的武装守卫，参加处置暴乱、骚乱、严重暴力犯罪事件、恐怖袭击事件和其他社会安全事件的安全保卫等的部队——中国人民武装警察部队，多年来为维护社会稳定、保卫人民生命财产安全作出了巨大贡献。

上 篇  铁骨铮铮武警人

 1991年12月，刚刚年满18岁的李论从老家湖北孝感入伍，凭借优异的表现，20岁就光荣地加入了中国共产党。一路走来，他不仅从武警小战士升任文书，从武警长沙指挥学院学员成长为全军优秀指挥军官，获取了研究生学历，被授予上校警衔，而且在军队中锻造了“勤学、睿智、干练、坚毅”的军人品性和“逢山开路、遇水架桥”的攻坚克难精神。

在武警部队时期的李论

铁血军魂，无私无畏

在武警部队期间，李论出色完成了多项国家赋予的艰巨任务，其中尤以天津港“8·12”特大火灾爆炸事故抢险救援最具代表性。

接到命令以最快速度赶到天津港“8·12”特大火灾爆炸事故现场

向时任武警天津总队鲍迎祥司令员汇报“8·12”救援行动战况

2015年，天津港“8·12”特大火灾爆炸事故发生后，他头脑中的“救灾雷达”反应迅捷，密切关注灾区事态发展，同时派出侦察兵到灾害地域进行先期侦察。8月18日14时，早已做好人员、车辆、油料、储备物资等一系列准备的李论，在收到赴津救援命令后，立即率领150名官兵、51台机车设备，沿预先设定的机动路线火速驰援天津。“那是我入伍以来执行的最艰难的一次任务。”为此他印象深刻、很多细节记忆犹新。

“我们8月18日晚上到达，第二天一早赶往灾害现场，我主动提出承担最艰巨最困难的核心区废墟清理任务。”李论说，当时现场让他们倍感棘手的，是不同类危化物品在高温、易燃易爆环境下的不同处理方式，“虽然我们各类救灾经验丰富，但在生化科技制品领域还是所知甚少，官兵冒着巨大的生命风险站在充满有毒有害气体或液体的现场时，恐惧感在蔓延，而我作为现场指挥，心里压力也特别巨大。”

在天津港“8·12”特大火灾爆炸事故现场指挥救援

李论带领部队战士组织清理危化品外运

但执行任务多年练就的铁血作风，让李论不畏困难、雷厉风行。他采取先预案后行动、先查明后进入、先评估后展开、先标识后处置的方式，严密组织各项行动，决不疏漏任何可能会置救援官兵于险境的步骤细节，并发挥指挥官的最大榜样作用，带头叫响“党员上一线、主官打头阵”的口号，亲自率领大、中队主官第一个冲进核心区指挥清障，抢通救援通道，以躬身行动一举感召了官兵，极大地激励起他们的士气，缓解了大家的恐惧，为攻克艰巨任务开了个好头儿。

当救援工作全面展开后，现场情况复杂、军警地多方协同难度大、计划安排任务变动多等挑战一个接一个，李论展现出强大的心理素质，不仅统筹好各方力量，把握住行动节点，而且以拼搏精神坚持昼夜不停、高速运转的工作状态，白天指挥部队一线作战，晚上分析研判各类信息、参加军地各方会议，连夜总结当天救援工作，部署安排次日任务，科学调配使用兵力。在他率队参与救援的14个日夜中，他每天睡眠极少，大部分时间不是与参战官兵一同顶烈日、冒酷暑去驱除毒雾、排除风险，就是镇守救援现场指挥中心，牢牢掌握第一手情况，针对变化调整方案，一点一策组织救援行动，指导官兵及时规避处置险情。

“为什么我对这次任务记忆深，就是因为其风险、难度、样式前所罕有，火、爆、毒、雾、疫交织并存，坍塌、坠落、中暑等险情随时发生。我们稍有不慎，就有可能引发次生事故，造成人员伤亡。”最终，李论通过坚守自己制定的“分阶段实施、分区域推进、有重点突破”原则，涉入现场摸索出“先通路后拓宽、逐步分片清理、人员强强联合、分批轮流作业”“开辟通道、修建平台、检测分级、分层吊装、逐层清理”等多种战法，对作业人员制定了“三二二”编组法（即一名现场指挥员、一名现地安全观察员、一名现场调配机械的调配员，两名干部、两名操作手），有效提高救援清理工作效率，打赢了这场高效处置危化品清理攻坚战，对党和人民表现出一名中国武警的忠诚与勇敢。

李论带队无死伤一兵一卒圆满完成“8·12”抢险任务

据统计，在天津港“8·12”特大火灾爆炸事故救援任务中，李论率领的武警官兵圆满完成了工作任务，共打通核心区道路3120米，清理场地11540平方米，转移车辆96辆、集装箱451个、吊装“槽罐车”13个、乙炔氮气罐39个，清理钢结构厂房约364吨，转运12车钢构物至废弃场、88车钢架结构至炼钢厂，为最大限度减少灾害损失、夺取抢险救援全面胜利作出了重要贡献。

敢打硬仗，睿智拓展

2009年9月14日，李论被任命为武警交通第一工程处主任，实现了从武警军级机关的优秀业务干部向基层领导岗位的攀升，对此深感使命光荣的他，更知责任重大。“第一工程处是一个拥有悠久历史传承却陷入举步维艰的生存困境的老部队，如何接好历届班子传下来的接力棒，带领这支部队走出困境，实现前进甚至跨越，让我投入深深的思考。”

常年坚持自我提升，广读熟读中外历史、军事、经济等诸多领域著作的李论，在第一工程处后续任务拓展不足、现有公路市场萎缩、资金周转日益捉襟见肘、施工产值能力徘徊不前、官兵进取动力不足等现实难题面前，没有乱了阵脚，而是直面这些“难啃的硬骨头”，精细盘查梳理。“当时第一工程处账户存款仅剩25万元，还不够发放官兵一个月工资，外欠银行1000万元贷款，欠工程部3000万元管理费。”而外面的项目进展也是一筹莫展，比如忻阜3标项目部施工进度严重滞后，已连续多次被业主“黄牌”警告；重庆公路市场萎缩后部队剩余产值不足，再加上应急中队建设正处于摸着石头过河的起步阶段……

原武警交通九支队修筑的北京五环四期高速公路

原武警交通九支队修筑的山西和榆高速石匣隧道

履新的前两个月，李论找准问题后迅速“出击”。他找机关干部谈心，频繁下部队调查研究，多次走访业主单位，坚持白天“走干讲”，晚上“读写思”，全力寻求带领部队走出困局的制胜之道。部队转型前，开拓后续任务是谋生之本。他紧紧抓住这个“牛鼻子”，提出了“立足并做大做强山西、重新进入江西、尽快打开内蒙”的投标策略，组织投标人员紧跟市场，掌握信息，优化策略，准确报价，于当年11月中旬一举中得山西汾阳至邢台高速公路榆社至和顺段、平定至阳曲、江西瑞金至寻乌3个项目共5.56亿元，年度累计拓展后续任务达9.2亿元，115%完成上级任务指标，打赢了履新后的第一仗，终结了第一工程处长达数十个月无中标项目的历史，极大提振了官兵的士气。

首战成功后，李论并没有盲目自信、快速扩张，而是收拢部队，重新整编，确定不同时期的行动方向。2010年1月中，第一工程处召开第十三次党委全会。期间，李论在党委（支部）书记联席会上提出了部队建设的三个战略目标：“第一步，确定战略发展的指导思想。一处要想长期生存、发展下去，必须确立正确的战略发展指导思想，不断扩大规模，让官兵的生活待遇逐年提升；第二步，确定部队中期战略目标。到2014年年度完成产值20亿元，年实现利润3000万元，资产负债率60%以下，账户净存款3000万元以上；第三步，2010年的近期战略目标：力争落实后续任务15亿元以上；启动办公楼的兴建；紧盯重难点项目，实现无亏损项目支队级单位；缓解周转资金紧张的局面，平稳保持账户流动资金在1000万元左右；实现全年无事故、无案件、无警民纠纷和重大违纪。”

当李论在主席台上讲完这横空出世般的三大战略目标，台下一片躁动，特别是一些资深的项目部主官，认为刚刚摆脱生存困境的李论开始“痴人说梦”，但意志坚定、心如明镜的他不为所动，在众人怀疑的眼光下，与搭档雷雨亮老政委精诚团结，锐意进取，坚决不走安于现状、粗放管理的老套路，以实践积极探索出一条跨越式发展、精细化管理的新路子。

原武警交通九支队修筑的承秦高速最后一片钢箱梁成功吊装

原武警交通九支队修筑的荣乌高速桦树墕隧道

他以“把握正确导向、梳理科学理念”“知人善用、建立规章规范”“公平公正、奖罚分明、聚合人心”三招打开局面，短短几年间，不仅催生了渝湘C18标、渝湘D20标、太佳25标、太佳9标等一批“特优项目部”，而且培养造就了一批成熟的项目主任、总工队伍，甚至在应急救援指挥人才培养上也取得重大突破，使一批热衷应急力量建设的年轻官兵得到茁壮成长机遇，为部队积蓄起“千金难买”的青年人才团队。2012年和2013年，走上主官岗位的李论连续两年荣获个人三等功，他对此看得比之前未升主官时立过的五六个个人三等功还重，“我实现了自己在官兵面前提出的三个战略目标，带领第一工程处从困境走了出来，让这支队伍走上了良性拓展的新发展道路，我觉得这份成就感沉甸甸的。”

下 篇  儒雅明洞企业家

“部队是个大熔炉，进来一身铁，出去满身钢。”2016年4月，李论在深思熟虑后作出一个重大决定，从武警部队支队长岗位转业回地方创业。一时间领导的挽留、同事的劝说、下属的关心纷至沓来，但他始终没有改变寻找新征程的决心，勇敢踏入商海，创建了猎户科技集团有限公司。

“很多人问我为什么叫‘猎户’？”企业家身份的李论笃定中更显一份儒雅，他解释说，除了猎户星座的神话传说中忠诚、勇敢、进取、协作的美好寓意能给人信心和力量，他还很欣赏猎人身上所具备的敏锐、沉稳、机警、智慧等特质，“特别是猎人的忍耐力，我认为跟军人非常相似，都是可以为完成任务蛰伏忍耐，意志力坚强。”此外，李论认为，经商成功的第一步，就是猎取商机，而最关键一步，则是洞悉客户需求，所以“猎户”二字，饱含了他对自己创立的企业的定位与期望。“脱下军装，换上西装，身份变了、岗位变了，但是爱国报国的初心不能变，红色基因的传承不能变，流淌在血液里的忠诚不能变，‘猎户人’要永葆军人本色。”

永葆军人本色的李论

凝心聚力，产品即人才

猎户科技集团有限公司位于北京市海淀区上庄镇，周围毗邻荷塘、湿地，风景优美，生态环境极佳。在李论的掌舵下，公司几年间稳步发展，目前已成长为包括科技、工程建设、贸易、文化传媒、咨询五大业务板块，形成了以承接高速公路路基、桥梁、隧道分项工程和市政道路、水利水务、河道改造为主体的特定工程建设平台，以供应应急救援机械装备、食堂主副食品材料、农土特产品和日用百货的综合销售平台，以品牌工程、视听传播、培训教学、中小型会议会务为主体的文化传播新媒介平台的三大商业平台，包含7家子公司。

湖北猎户被中交一公局四公司表彰为2019年度“诚信供应商”，李论（左一）上台领奖

仅以猎户集团公司旗下子公司湖北猎户为例，2018年，湖北猎户取得三级施工资质，完成施工产值2000万元，到2019年完成施工产值就攀升到7000万元，2020年完成施工产值更是突破1.4亿元，承建项目在路基、桥梁、隧道、市政、环保等专业施工领域全面开花，项目遍布祖国大江南北，经营区域涉足7个省市12个城市，先后挺进玉林、崇左、东营修筑公路，转战铜川、铜仁、南京、淄博打通隧道，承接南宁、温州、廊坊市政工程，闯入雄安、温州架设桥梁，年度完成产值2.5亿元。

脱下军装办企业的李论（右一）继续传承党和军队的红色基因，率领集团党支部成员到西柏坡参观学习等党建活动每年都会举办

当被问到成功的经验，李论言语间充满军旅情怀，他说：“我们是8月1日挂牌成立的，企业血液里流淌着党和人民军队的红色基因。我们坚持文化引领，确立了‘诚信、鼎新、厚生、报国’的企业核心价值理念，并以此指导每一步行动，凝心聚力终得发展。”

具体讲，猎户公司的稳步增长既取决于李论的勤思深虑、深刻洞察、精准策划，又成就于他不走寻常路的独特论断。“无论我们的业务涉及什么领域、展开于什么地域，都是要靠我们的项目经理去把控，所以我们真正的产品就是我们的项目经理、就是人才。”为此，他具体制定了人才培养规划，从初入门到独当一面都有完备的步骤安排及以老带新式实践，同时他很懂得给人才成长空间，适时放权，辅以完善的激励奖励制度，“在猎户，能力强的项目经理不断升职，现在升任子公司董事长的都不乏其人，这也是我们集团发展壮大的强劲动能。”

同长沙迪沃机械科技有限公司联合成立猎户救援队

2021年，郑州发生洪涝灾害后，成立“猎户救援队”的愿望开始在李论心里愈发强烈。在他的持续努力下，猎户集团将三一应急救援装备正式代理商落地，并对接驻地镇政府，主要领导带队考察学习北京排水集团抢险大队，走访科技企业，观摩专业设备展销会，应邀参与国家灾研院访谈，积极布局猎户应急救援力量。李论在考察调研下，主动加强与三一应急装备公司、长沙迪沃、北京中金泰达合作的机遇，调配专业性能度高的抽排水设备和机车至于猎户公司北京总部，一方面作为产品推广平台，另一方面用于实战救援。“一旦进入雨季，我们猎户救援队可随时上得去、跟得上、打得赢，将水患影响降至最低，以减轻海淀和上庄当地政府防洪排涝的压力。”仅这份主动承担社会责任感的见地与勇气，就让李论及其创立的“猎户”品牌，成为中国民营企业中一道独特的风景。

格局广阔，达则济天下

当全面进入企业经营者角色后，李论深厚的专业经验和与时俱进的行业反思、丰富的知识涉猎与储备、宽广的格局与视野、胸怀天下的人文关怀与回馈社会的朴善心愿，开始一件一件渗透在他的举手投足中。

湖北猎户承建的山东省东营市利津县刁口乡金河二路北延工程

“猎户人”在贵州沿印松高速公路茶叶山隧道施工

由猎户集团旗下北京云合亿创科技有限公司代理的三一大跨度消防车正在进行灭火演练

他凭借自己曾带领部队参与“5·12”汶川地震、天津港“8·12”特大火灾爆炸事故、“12·20”深圳光明新区山体滑坡、“7·21”京港澳高速被淹等抢险救援行动的经验，以一个应急救援领域的专家能手视角，提出诸如基层各类保障车辆和装备功能单一、零散等使用短板，直接反馈给生产厂家，促进产品的改进；他还提出并设计了融合通信、摄像、净水、淋浴和灭火等12种功能于一体的基层战斗单元综合保障车，为装备生产企业提供产品研发的“金点子”，“希望能为抢险救援装备器材的改进与提升尽一己之力，让这个行业牺牲更小、效率更高。”

猎户公司的员工中，绝大部分为退役军人，对此李论表示：“我创业的初心之一，就是想为退役军人提供一个就业、创业、实现个人价值的平台。”公司之外，他还努力给合作的施工班组、甚至农民工提供更好的工作环境，采取多举措提升他们的素质，希望帮助这个群体提升、蜕变，以助他们在未来能获得更好的工资待遇和社会地位。

湖北猎户修建的京雄高速河北段6标高架桥施工现场

猎户集团修建完成的京雄高速高架桥掠影

谈到理想，李论胸怀高远，满腔达则兼济天下的苍生之念。他关爱当下青少年精神健康成长问题，高度关注抑郁症对当今社会青年越来越大的影响，希望有朝一日能为这些青年人开设公益类讲堂、疗愈中心之类的机构，帮助他们更顽强地面对困扰甚至伤害，为社会氛围、人心理念输送更多宽容与积极；他关心社会的老龄化发展，希望未来能为老年人建立“猎户老年智趣院”类公益机构，完善老年人健康养老基金制度，为国家的老龄化负担减重一分，为中华民族源远流长的孝道文化注入时代新活力。

面对未来，李论说：“猎户将以品牌、技术、服务为核心竞争力和行业影响力，努力把握历史机遇，为员工铺路、为客户解忧、为伙伴创赢、为社会立义、为国家尽责，为使自身成为引领创新思维能力、创新整合能力和创新实现能力的国内著名、国际知名企业而奋斗！”

锐意进取 踔厉奋发

——李论观看、学习党的二十大开幕大会有感

时光见证信仰，岁月磨砺初心，百年漫漫征程路，从党的一大到二十大，党始终坚持以人民为中心，带领人民奋勇前进，我们相信在党的带领下，中国必将走向更加美好的未来。回顾过往，自党的十八大以来，面对世界经济复苏乏力，党和国家坚持稳中求进的工作总基调，推出一系列新的重大战略，加快推动我国从速度规模型发展向质量效益型发展转变，不断朝着更高质量、更高效率、更加公平、更可持续的方向前进。

习近平总书记在党的二十大报告中强调：“我们要构建高水平社会主义市场经济体制，坚持和完善社会主义基本经济制度，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用。建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”总书记的报告不仅高屋建瓴、总揽全局、思想深邃，而且心系民生、直抵人心。

这个报告站位高远，总揽全局，提振信心，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，给我们实体经济企业带来了极大的鼓舞。作为一名私营企业经营者，我有幸见证中国正昂首迈向制造强国行列。未来，猎户集团将深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，继续秉承科技报国、实业兴国的使命担当，坚持以奋斗者为本，坚持以客户为中心，锐意进取，不懈拼搏，努力推动公司发展再上新台阶。

具体讲，一是坚持党建引领。进一步加强企业党建工作，推动党建与发展同频共振、深度融合；二是坚持创新发展。加强管理优化和工艺创新，创新发展理念、深挖行业发展潜力，提升产品科技含量，争当行业高质量发展排头兵；三是坚持共同发展。坚持开放共享，加强对外交流，寻求共赢，共享机遇；四是回馈社会。猎户集团将继续保持向前的步伐，找准自己的定位，主动担当、坚守初心、回馈社会。

总而言之，我们要以党的二十大胜利召开为契机，不忘初心、砥砺前行，以昂扬向上、认真负责的工作态度投入到未来工作中，踔厉奋发，笃行不怠，以品牌、技术、服务为核心竞争力和行业影响力，推动猎户集团走上高质量发展之路，建功新时代。

（2022年第21期）

【责编 李鹏】