治国之要，首在用人。干部是党和国家事业的主力军，要把想干事、愿干事、能干事的干部放在适合的岗位上，才能为事业发展注入更多的新动力、新活力。要精准识别干部，就需要在考察干部上多下“绣花功夫”，既要多个维度去了解干部的整体情况，也需要近距离观察干部的实际表现，在考准考实上下功夫，避免干部“带病上岗、带病提拔”，确保干部队伍整体健康。因此，在考察识别干部的过程中，要坚持“知事识人，以事辩才”的原则，善于使用个别谈话、实地考察、延伸考察、集体面谈等多种方式，对干部的德、能、勤、绩、廉准确把握，确保干部考察公开公正，让吃苦者吃香、无为者无位，营造比学赶超的浓厚氛围，确保干部队伍始终生机勃勃。

多维度了解，画好干部表现“精准像”。考察干部，是选贤任能的重要路径，要选出组织放心、群众满意、干部服气的好干部，关键在考察干部的时候下深功、下真功。了解干部，不能仅看干部的一时表现，要注重看一贯表现，就需要把了解干部的功夫花在平时，对干部长时间、常态化的观察，才能对他们的情况有更全面的了解。同时，要拓宽获取干部信息的渠道，多个维度去了解干部，不仅能对干部的道德、能力、素质、作风等有更深入的把握，更能避免“两面人”的问题出现。

跟踪式管理，实现干部考察“透明化”。干部的表现怎么样，不能自说自话，既要通过跟踪式管理，确保干部表里如一，也要搭建网络平台，把对干部的考察情况及时地摆出来，不仅能经受群众的检验，更能及时发现那些存在问题和缺点的干部。同时，让干部考核“透明化”，打破干部选用“内循环”，而能在大家的眼睛下经受考验，在看到干部优点的同时，也能看到干部存在的问题，让考察更真实，也能让考察工作更让人信服，这样的考察工作才能够见真数据，发挥真效果。

以实绩辩才，焕发干部队伍“新活力”。路遥知马力，日久见人心。做好干部常态化管理，了解干部成长的整体表现，就是要看干部是否有潜力、后劲是否充足、在岗位上是否真抓实干，善于听其言、观其行、察其性，从实干实绩中去看表现、看能力，才能全面深入地掌握干部。同时，让干部在群众的监督之下成长、干事业，不仅能强化约束，更能增强自我管理的能力，提升责任意识、担当意识，更好地扛起岗位的重任，在群众需要的每一个地方尽心尽责，奋力交出群众满意的答卷。

【责编 李媛】