当前，基层检查考核习惯于事前发文件、下通知、打电话“通气”，提前“预约”，让被检查者充分准备。最终，检查考核组听着精心准备的汇报、看着堆积如山的材料、走着多次彩排的路线。这样的考核，看似轰轰烈烈，其实走了过场，自然难以看到基层的真实面貌。要改变这一现状，就必须转变观念，创新考核方式，多一些“四不两直”，在“静悄悄”中完成检查考核。

检查考核“静悄悄”，减轻基层迎检负担。基层负担重的原因，在于陪同各式各样的检查考核，准备考核指标各异的检查材料。检查考核不发通知、不打招呼，静悄悄来、静悄悄去，不听汇报、不用陪同，不仅有利于让基层干部从烦琐的迎评迎检和层层考核中解脱出来，腾出更多时间抓落实、干实事，而且还能降低公务接待的花费。同时，“静悄悄”地开展检查考核，避免了每逢考核“如临大敌”、加班熬夜补材料，纠正基层干部检查考核前“抱佛脚”的错误想法，使基层得以轻装迎接检查。

检查考核“静悄悄”，考出基层工作实绩。检查考核除查找问题、发现不足、总结经验外，也要考出基层工作实绩。如果情况不真实不准确，触碰不到问题的根源，检查考核就失去了意义。“静悄悄”的检查考核，不准备材料、不预设路线，让被检查考核者“素颜以待”，避开“经典线路”，关注“角落”和“后院”，让我们看到没有“涂脂抹粉”的真实面貌，真正了解到某项工作的实际执行情况，得到“原汁原味”的第一手资料。如此，做到“真”和“准”，才能精准找出存在的问题，科学评价基层工作实绩。

检查考核“静悄悄”，推动基层干事创业。材料痕迹里出不了群众的掌声，“经典路线”得不到群众的口碑。“静悄悄”的考核方式，虽然少了陪同和热闹，但能使考核更加精准聚焦，有效杜绝形式主义，树立起实干导向、问题导向，让基层没有“侥幸过关”的机会，推动基层干部说实话、出实招、干实事、求实效，增强干事创业的自信心和责任感，进而形成求真务实的良好风气，推动工作落实。

（供稿单位：云南省巧家县包谷垴乡党委）

【责编 李媛】