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做实“跟踪管理”,锻造“过硬队伍”

《中华英才》半月刊网 作者:李敏 2024-09-12 12:22

政治路线确定以后,干部就是决定因素。做好干部工作,不能“一选了之”,要做好跟踪培养,在干部成长成才的全过程,都不能放松对干部的管理。要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程,同时要用科学办法进行管理,切实管到位、管到点子上,保护好干部干事创业的积极性。加强对干部全方位的管理和经常性的监督,既需要发挥制度优势,在管思想、管工作、管作风、管纪律上多管齐下,也需要形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,把功夫下在平时,才能多角度了解干部的德才表现,更及时发现干部存在的问题,对他们进行及时的约谈提醒、抓早抓小、防微杜渐,在前行的路上始终保持正确的政治方向,做到不变色、不变质、不变味。

做实“跟踪管理”,坚持对干部分层管理。党要管党,从严治党,推动全面从严治党不断向纵深推进,就需要在跟踪管理的过程中,坚持分层管理,切忌“一刀切”。不同的行业领域,不同的工作岗位,面临的具体问题不同,要及时发现党员干部的实际问题,就需要突出政治监督,管好“关键少数”,既要严格管理标准、延伸管理链条、落实管理责任,也要创新管理方式,借助“互联网+”的方式,扩大监督覆盖面、精准度,更及时地发现干部存在的问题,在管理干部上更有针对性。

做实“跟踪管理”,坚持对干部精细培养。组织部门培养一个干部不容易,要让每一个干部都能忠诚干净担当,就需要在跟踪管理的过程中,把工作做细做实。一方面,要制定“个人档案”,对干部成长的全过程进行全面记录,既及时发现干部存在的问题,也能为考核干部留下有力支撑;另一方面,要对问题干部及时“拉一把”,在他们发现苗头问题的时候,要提高思想认识,在沟通交流上下功夫,帮助干部发现自身存在的问题,及时地改正,避免走上歪路、错路。

做实“跟踪管理”,坚持对干部刚柔并济。做好干部的全程跟踪,既要经常性、近距离、广泛接触干部,方能对干部的具体情况了解更清楚,要做到刚柔并济、奖惩分明,让真正实干担当的干部得到认可,让不担当不作为的干部受到严惩,打铁还要自身硬。跟踪管理是培养干部队伍的一种方式,要让干部在前行的路上始终把准正确的政治方向,及时解决存在的问题,就需要弘扬自我革命精神,做到“吾日三省吾身”,以反躬自省的方式,始终保持思想上的警惕,保持对自己的严格要求,永葆共产党人的政治本色。

【责编 李媛】

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