为切实加强党员干部日常教育管理，近年来，新洋农场公司党委通过理论学习、教育引导、日常监管三措并举，引导广大党员干部树形象、强素质、正风气、见行动，着力锻造一支建功高质量发展的先锋力量。

打造“三大”课堂，绘出党员多维教育图。打造“理论全景课堂”，通过党委理论学习中心组、“三会一课”、学习强国APP、微信公众号等载体，采取“线上+线下”、干部领学、党员自学、集中学习方式，从思想上正本清源、固本培元。打造“能力实景课堂”，围绕党建引领、产业发展、基层治理，把开展党员干部理论教育同推动中心工作结合起来、与解决群众“急难愁盼”问题结合起来，党员干部在“三夏”“三秋”、环境整治、文明创建等工作一线积极开展各类志愿服务活动，实现党建硬、业务强，双提升、作表率。打造“清廉情景课堂”，以警示教育为抓手，定期开展党风廉政教育，将立法教育列入中心组学习“必修课”，逢会必讲作风，坚决向“躺平式”干部亮剑，锻造政治坚定、过硬担当的党员干部队伍。

强化“四类”管理，激发务实重干新动力。加强在职党员“清单式”管理，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党组织牵头，党员主动下沉一线，主动亮身份、亮特长，群众点单、支部派单、党员接单、群众验单，充分发挥党建引领经济社会高质发展的强大引擎。对退休职工等无职党员，通过召开居民代表大会、民情恳谈会、邀请担任社区网格员或居民组长等方式，鼓励他们当好群众身边的“老娘舅”，积极为农场发展建言献策。关心关爱年老体弱多病党员和困难党员，通过结对帮困、走访慰问等活动，帮助解决生活困难。建立流动党员联系制度，及时采取微信聊、上门访、电话问等形式加强“跟踪式”管理，利用节假日开展流动党员面对面座谈，鼓励流动党员中的先进分子返场创业、支持家乡发展。

狠抓“五度”建设，打造严管厚爱优生态。坚持厚爱于严管之中、激励与约束并用，建立健全鼓励激励、能上能下、容错纠错“三项机制”，持续用好单位、部门月度考核制度和支部季度考核制度，落实激励党员干部担当作为措施，激发比学赶超内生动力。社区党总支积极探索党员微积分管理制度，结合“爱心超市”用活党员积分兑换制度，以“小积分”激发“大活力”、撬动“大治理”。严肃党内政治生活，发挥民主评议党员“净化器”作用，用批评“利器”净化党风作风，不断增强党员党性意识，推动组织工作提质增效，为实现经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

【责编 李媛】