青海省政协常委青海西旺实业（集团）有限公司董事长池立群

在企业经营管理领域，池立群能力出众、阅历丰富、成绩累累。26岁时，他已走上能源类国企领导岗位，带领企业创出骄人业绩，备受上级领导和同行业者认可；而立前后，他勇闯商海，先后创立三家资源型国际贸易企业，且每一家都取得了成功，他也成为行业内外知名的年少有为企业家，也是我国改革开放国策下第一代企业家的成功代表；步入中年，就在同行、亲友们都认为他会越走越高端、更上数层楼之际，他却突然转换赛道，从零开始，走上环保建材家居品的创新、经营之路，且从此“着了魔”，在20年间投入逾10亿资金搞自主研发，掀起一场生态环保的家居业“革命”。

池立群说，这么多年来，不止亲友，就连跟随他多年的工作人员都曾对他的选择不解，问他为什么要把前半生赚的钱几乎都投入到生态家居项目里，对此他平静亦笃定地回答：“赚钱并不能给我带来最重要的快乐。人的一生总要为这个世界留下点什么。”

从江南到西北 

1999年之前，出生于宁波的池立群一直在宁波、上海掌舵自己创立的企业，他也本以为自己会一直这样经营下去，直到因为一个合作契机第一次前往了青海。“本想去和当地一家有色金属企业谈合作，结果被带着参观了一圈青海的矿产资源。”当地从政府到企业代表，都对在资源行业英名远播的池立群非常重视、钦佩，表达了诚挚的合作意向。也许是被当地接待方的真诚、热情打动，也许是被青海相对落后的发展状况触动，这一次带有考察性质的走访过后，池立群对青海产生了浓厚兴趣，很想在这里做点什么。

“青海虽然处于我国西部，但是一个资源大省，同时又是一个对环境特别敏感和脆弱的地区。”池立群介绍说，青海所处的青藏高原是众多大江大河的发源地，有着“亚洲水塔”之称。因此，青海省政府对环境保护和青海未来的可持续发展十分重视，大力鼓励和倡导企业走可持续发展之路，以绿色创新和低碳发展替代传统技术，确保在发展经济的同时保护自然环境。“这一点，跟我多年来的心愿特别吻合。”更有意思的是，多年后池立群发现，他在青海投资建厂的地址，在历史上曾属于过他们“池”姓一族，“这也是冥冥中的一种命中注定吧。”

池立群为自己的青海企业命名为“青海西旺实业（集团）有限公司”（以下简称：西旺公司），寓意直白又积极——充满希望，不可限量。“我们最初在青海都兰县开发铁矿，集团成立之初就完成产值2000多万元，相当于当时县GDP的一半。”不过，也是在最初的这几年，虽然公司赚钱顺利，但拥有更为开阔的商业视野、更为丰富的企业经营阅历的池立群，始终觉得不踏实、不确定，“我一边经营一边对青海资源的赋存现状和生产开发模式进行了全面评估，不断想找到一条符合保护环境这个先决条件的长远之路。”

2002年，就在全国投资者都在找金属矿山、尤其是铜和金银或铅锌矿的时候，池立群却背道而驰，默默地瞄准了青海资源储量巨大，又无人重视的硅灰石和碳酸钙矿的开发和应用研究，也是在那时，用非金属矿来替代陶瓷被他提上日程。

从耗能到环保

作为一个长期以来以“高污染、高能耗、高排放”闻名的传统行业，陶瓷和卫浴产品需要使用煤碳和液化气并以1300℃高温烧制而成，生产过程中报废率高，销售出去后又无法回收。因此，陶瓷卫浴在国家“双碳”的要求下，要想转变为一个超低排放、清洁生产、绿色制造的行业，似乎是一件不可能完成的任务。根据中国陶瓷卫浴协会官方网站提供的数据显示，我国每年要开采高达3亿吨的陶土矿，整个行业碳排放量巨大，且产品无法降解、无法回收，固废每年以3亿吨的数量在增加。

新材料板材生产车间

“我们从20年前开始聚力在这一领域，先后累计投入研发资金超过10亿元，与上海交通大学等多家知名学府与科研单位深度合作，共同组建起专门的科研团队，有针对性的对青海当地特有的硅灰石、碳酸钙等非金属矿新型复合材料代替陶瓷粘土、金属和塑料等传统材料进行应用研究。”池立群说，20年风风雨雨，他们在经过无数次“研发-失败-总结-再研发”的循环后，最终成功地以昆仑山脉的硅钙矿为主要原料，创制成一种健康安全、可回收利用的新型绿色材料，“我把它命名为‘昆仑晶石’。”

2007年，世界第一条全自动现代化卫浴生产线落地青海西宁，首创应用的注塑成型工艺，采用非金属复合高分子材料替代陶瓷生产卫浴产品，仅需180℃就可完成制备，无需高温烧制，无废品产生，彻底颠覆了传统卫浴高能耗、高排放、高污染的行业现状。

昆仑晶石生产的家具外观与木质没有差别，成本、功能却具有巨大优势，让考察团惊叹

池立群自豪地说：“这些创新技术完全是靠我们西旺一家民企自筹资金研发而成的，它完全是原创技术策源地。其核心技术相继获得美国、日本和欧盟以及世界几十个国家颁发的世界发明专利，并在2011年巴黎世界发明博览会上获得金奖，在2010年西安中国发明博览会上也获得了金奖。”

池立群及西旺公司获得过诸多荣誉及肯定

基于昆仑晶石特性，经180℃中温模温机挤压一体成型的卫浴产品部件，采用环保纳米表面处理技术替代陶瓷釉面工艺，即可形成定制的卫浴洁具产品，广泛地应用于整体卫浴建筑空间。池立群透露：“与传统坐便器烧制需要的1300℃高温、耗时的复杂工序相比，昆仑晶石生产的坐便器、浴缸等卫浴产品，最短3分钟，最久8分钟即可生产完成，而且重量比陶瓷产品轻了近一半，硬度却能与陶瓷基本一致。”

在“双碳”领域，池立群表示，西旺公司在国家提出“双碳”目标的前七年，就已自主主动收集碳排放数据，以便更好地生产低碳产品。2013年，西旺公司携手国际评测权威机构——SGS，历时近半年专门跟踪、调研、对比昆仑晶石台盆、小便器、坐便器等卫浴产品与传统卫浴品的温室气体排放，对各工艺阶段实地考察、做碳排放数据收集与分析，得出昆仑晶石卫浴产品生产能耗远远小于同类型同行业陶瓷卫浴产品，生产一件昆仑晶石坐便器可节省47kgCO_2当量，一个台盆可节省20kgCO_2当量，一件小便器可节省58kgCO_2当量，其在生产过程中所产生的碳排放量，最低只有传统陶瓷产品的1/8。

西旺节水马桶检测生产线

2022年5月，西旺公司正式上市了一级节水能效的智能坐便器（经权威机构检测，其水效仅为2.0升，而一级水效标准为4.0升）。其原材料在可回收、产品轻便、吸水率低、具抑菌涂层的功能基础上，率先实现超一级节水效果。“我们这个新产品较陶瓷卫浴品而言，单次使用可节约2L水，按全国3.5亿个、每家每天使用10次坐便器计算，使用西旺的座便器一天可为全国节水约700万吨，一年可节水25.6亿吨，相当于248个杭州西湖的储水量。”西旺公司产品经理罗女士详尽介绍了西旺新产品的惊人节水功能。

新材料马桶不仅结实而且轻便，女性单手就拎得起来

2022年以来，《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》《建筑节能与可再生能源利用通用规范》等政策与规范的发布，为超低能耗建筑营造了浓厚的政策氛围。中国房地产行业已进入新的调整阶段，产业链上下游在绿色节能领域不断探索技术实现路径，助力“双碳”。房地产行业进入调整期，多地展开竞品质模式土拍模式，重品质、提质量、绿色率正成为整个房地产产业链发展的关键词。面对这一局面，池立群透露一组数据：“双碳”元年，官方数据统计，2021年陶瓷马桶单项产品在全国生产就超过9800万件，如果按照西旺公司的技术及工艺生产，减碳即可超亿吨。随着绿色建筑、健康住宅成为房地产建筑的发展趋势与方向，绿色家居品逐渐在房建市场铺开。

池立群为前来企业考察的人员讲解新材料节水马桶的强大节水功能

池立群说：“我们愿意以新型卫浴产品为媒介，与房企站在同一条战线，精准开发产品。”他所言不虚，除了昆仑晶石新型卫浴类产品，近年来西旺公司还研发出了可以横向衍生的外墙装饰保温系统、室内地板、吊顶、背景、固定家具和橱柜等昆仑晶石家居产品，可为客户提供一站式家居产品服务。

西旺公司的罗女士举例详细讲述到：“我们研发出的横向衍生的新型外墙装饰板采用的是模内成型工艺，相对于铝单板的冲压成型生产工艺成型后产品四周的圆角较小，解决了铝单板安装后中间出现鼓包等问题，安装后的立体感效果更好。”同时，新型外墙装饰板既可以工厂内定制化生产，也可以现场裁切，在交叉施工、赶工期的情况下可以现场施工，真正实现保证工程质量前提下，大大缩短项目的施工周期。据悉，这项优势产品一经推出就受到市场的广泛认可，在建筑行业中逐步替代铝单板，成为客户更优选择。“乌鲁木齐、沈阳、贵阳、南宁、赣州、衡阳、郑州、太原、哈尔滨、徐州等地的多项重大工程项目都安装了我们的KL晶石外墙装饰板，我们这一系列创新建材为公司赢得了全国各地的大量订单。”

昆仑晶石浴缸生产线

如今，已成功拓展为建筑全装修系统绿色整体解决方案供应商的西旺公司，已将商业链条从乌鲁木齐、西宁发展到上海、宁波，形成扎根西北、精耕华东、布局全国的集团产业布局。

从摇篮到摇篮

21世纪初，德国人威廉·麦克唐纳与迈克尔·布朗嘉特所著的《从摇篮到摇篮——循环经济设计之探索》出版发行，该书侧重从技术层面再现了发展循环经济的场景。工业革命以来，经济增长是人类追求的首要目标，产品的设计和制造基本按照“从摇篮到坟墓”的从生长到消亡的线性发展模式进行。“回收”虽然能够降低部分资源的消耗，但产品没有利用价值时，最终的结局还是走向“坟墓”。

新材料轻钢别墅

而“从摇篮到摇篮”的理念认为“所有东西皆为养分，皆可回归自然”，认为应该从产品设计阶段就构想到产品的结局，让物质得以不断循环，实现可持续发展的循环经济设计理念，最终达到人与自然和谐共生。《经济学人》曾认为，“从摇篮到摇篮”可能会成为下一次工业革命的新命题。

池立群表示，从历史看，“从摇篮到摇篮”的理念与中华传统文化倡导的“物尽其用”是一脉相承的，也是“道法自然”的古为今用。从可回收利用、可持续发展角度分析，池立群认为：“环保除了不断减少废弃物外，更应该是将废弃物转化为可再生资源。所以在产品最初设计阶段就开始考虑使用后的回收及重复利用方案，最大限度地去实现‘从摇篮到摇篮’的可持续发展的环保理念。”

昆仑晶石卫浴产品展示厅

功夫不负有识人。历经十多年的不懈研发，现在西旺公司生产的所有产品均可实现回收利用，不仅节约资源，减少碳排放，也大大减少了建筑垃圾、建筑固废。池立群还透露了一组真实数据：若按政府目前固废回收处理价2400元/吨计算，陶瓷行业内年固废处理需花费7200多亿元回收资金。如此巨大的数额将环境整治的难度和资源枯竭的代价显示得一清二楚。

为了避免造成更多固废，西旺公司努力在与房地产企业合作上打开切口，誓将自己的环保理念渗透进百姓生活。“我们首创了‘绿色双循环’商业模式。”池立群介绍：第一个绿色循环是为客户的资金循环。以100m²的整体家装为例，20万元可实现从墙、地、吊顶、整体卫浴，整体厨房，全屋家具等全屋精装，在专业机构检测无甲醛等有害物质后，让客户实现真正的拎包入住。其中，一部分工程款以房企的名义支付给战略合作的保险公司作为有偿回收的保证金，并开具有效收据；第二个绿色循环为产品使用后回到工厂再利用的产品循环。即若干年业主需装修，房企可持收据申请上门回收，待回收后，持公司开具的已回收证明和收据领取保证金。

昆仑晶石洗手盆生产线

卫浴产品生产车间

“我们不惜以‘有偿回收’为手段，竭尽所能的想为家居建材行业实现资源循环、生态发展，想为我国国家的环保事业献上一份力量。”池立群的苦心没有白费，诸多媒体对西旺公司的一系列环保举措给予高度肯定，有评论说：西旺新型环保材料具有划时代的重要意义。作为全国节能减排方面的一个典范，不仅从诞生之日践行低碳，将绿色植入企业基因，如今更紧跟“双碳”发展战略的步伐，不仅将环保理念始终贯穿于产品开发中，为2030年的“碳达峰”和2060年的“碳中和”这一目标实现添砖加瓦，更打出的一张实际落地、具有真正示范意义的王牌。

2022年9月22日，闻名世界的环保机构——保尔森基金会和清华大学正式公布2022年“保尔森可持续发展奖”十大提名项目。在这项竞争激烈、全球认可度极高的表彰中国境内具有创新性、可复制性、兼具经济和环境双重效益的解决方案，以应对全球最为紧迫的气候和生物多样性挑战的奖项中，西旺公司的“新型环保复合材料-昆仑晶石制备绿色可回收产品”获得珍贵的提名认可。对此池立群既骄傲也欣慰，他说：“我们期待奖项，但不论获不获奖，我们都将沿着这条我们认定的绿色环保发展之路走下去，以低碳、高质为永恒追求，为青海、为中国作出更多的贡献，为后代留下可持续发展的环境。”

中国企业在行动

众所周知，中国的英译为China，与陶瓷英译china一语双关。作为陶瓷生产大国，在5000年的中国灿烂文化中，中国的“陶”是世界奢侈品，而如今中国陶瓷市场的高端产品，几乎都被洋品牌所垄断。洋品牌用中国的原材料和能源，把污染留在中国，把巨大的利润赚走，因为他们的价格比国产的卫浴品牌要高出3-4倍。

近年来，由于陶瓷卫浴生产的无序发展，很多地方的陶土资源业已枯竭，而中国制造的大量低端陶瓷出口到世界各国，不仅售价低廉，其制造所产生的高能耗、高污染和高排放均留在国内。因此，在中国向世界承诺于2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和的形势下，我国更应该利用替代性颠覆技术和新型材料的优势，重塑卫浴领域的国际标准，并占据行业制高点。尤其是在当今形势下，倘若昆仑晶石及其制品工艺这个新材料、这项新技术诞生在国外，那我们是不是要花巨额资金去引进和购买国外这项更先进环保的技术和专利呢？

我们国家在未来的降碳过程中，计划投资180万亿来达到碳中和的目标，由此引发我们思考，我们拥有整个系统的生产制造新型卫浴的技术，而且是世界首创的，而全中国的卫浴陶瓷生产量是世界最大的，那么，倘若全中国停止高温烧结方式生产陶瓷卫浴产品，采用我公司的世界专利技术来生产，我想至少具有以下五个优势：一，我国将会从低端制造国，一跃成为引领世界的先进制造国，并用最先进的低碳绿色环保的生产工艺来制造生产。二，让在中国投资建厂的卫浴洋品牌，只能采用中国卫浴的制造标准来进行生产，一举打破洋品牌几十年来对中国高端卫浴市场的垄断。三，用我们的技术，可以保护好一年近3亿吨的陶土资源，使我国避免无陶土可开采的被动局面。四，倘若全中国采用我们的核心技术和生产工艺来生产新型卫浴，每年至少可减少1亿吨的碳排放量。五，如果中国的陶瓷传统的生产方式改变了，世界卫浴行业可能会因中国的改变而改变，如果这一旦变成现实，那对全球的碳排放事业贡献就更大了。

记得在2014年，我们受洛克菲勒绿色基金和保尔森中心的邀请，偕同中国同行约50多家企业前往美国交流。我们代表中国企业在纽约作了“中国企业在行动”的主旨演讲，同年，我们应邀在中国房地产企业的科学发展论坛上作了“从摇篮到摇篮，到底离我们有多远”的主旨演讲。

在经历了这20年的默默创新后，我们深知，在绿色环保这项大事业上，我们作为一家民营企业，力量相当有限，但我们非常愿意用这20年时间累积的创新成果抛砖引玉，让中国全社会的企业及企业家，在生产制造尤其是设计规划产品之初，就考虑产品销售后的回收问题、资源循环问题。时至今日，我认为这不仅是政府层面的课题，也是我们每一个生产企业、每一个设计师的课题，我希望“从摇篮到摇篮”的生态环保、绿色循环原则和宗旨，终将成为我们全社会的共识！

（2023年第01期）

【责编 李鹏】