近年来，江苏省农垦黄海农场公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实江苏农垦集团公司各项决策部署，凝心聚力、笃行实干，统筹推进农场经济社会发展稳步向前。2023年农场公司实现营收9039万元，完成考核利润1812万元，超额完成集团公司考核指标，江苏省农垦黄海农场公司荣获“江苏农垦2023年度突出贡献企业”。

——强化合规管理到位。江苏省农垦黄海农场公司不断强化合规管理到位，推进合规管理体系与经营业务发展融合并进，实现管理水平和经济效益全面提升。坚持和完善法律审核制度，落实规章制度和重大决策法律审查。党委会、董事会、总经理办公会待议事项均按照要求进行法审，要求超过30万元标的额的合同均进行双重审核，超过500万元的合同均按照要求上报集团法务部审核备案。加强风控体系建设，发挥风控主管、财务、纪检三位一体作用，推进纪审、法审联动，确保企业依法合规经营。

——强化内控制度执行到位。江苏省农垦黄海农场公司树立“依法治企”理念，做实“依法治企”规划，干实“依法治企”工作，将内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程，不断完善内控制度体系，修订考勤、用工、考核等一系列制度。坚持开源节流，从严执行预算管理，加大项目资金争取力度，大力压减“三公”经费和非生产性费用开支，将节余的资金更多地用于为民惠民、促进发展的关键领域。在人员总数不增加的情况下，抽调人员成立招投标管理办公室，严格推进招投标、询比价管理，严控费用支出，2000元以上的采购和工程事项必须进行招投标询比价方可实施，否则一律不予报账。

——强化对标一流建设到位。江苏省农垦黄海农场公司把对标一流作为出发点和立足点，瞄准垦区内外一流企业和行业先进企业，拿出“干就干一流、当就当先进、争就争第一”的志气豪气，确定对标指标、对标对象、分年度追赶目标、分年度追赶措施以及责任主体。对标垦区行业标杆东辛农场，聚焦价值创造中体现质量效益效率的核心指标和要素，开展科学对标、精准对标，确保对标措施可操作、效果可量化，过程可检查。在对标一流、追赶一流中实现一流、超越一流，推动农场公司经济高质量发展。

——强化争先进位意识到位。江苏省农垦黄海农场公司发挥内部规章制度在工作中“第一道闸门”的作用，强化争先进位意识，创新工作方法，改进工作作风，实行单位、部门月度报告，谋划推进绩效考核，每月召开月度工作推进会，每季度召开经济运行分析会，分析经济运行和重点工作开展情况。对各单位、部门阶段性工作完成情况进行通报，通过晒成绩、补短板、鼓干劲、促提升，客观准确评价工作实绩，促进全体干部职工履职尽责，工作效能和工作作风得到进一步提升。推动深化国企改革、做强做优做大国有企业，实现了“经济效益与管理效益”双提升。

【责编 丁鹏】