湖北资讯

当前位置:

 湖北资讯 > 地方企业 > 正文

黄石国投集团实施“揭榜挂帅” 激励干部“跳高摘桃”

《中华英才》半月刊网 作者:万小伟 柯铭锟 2024-11-11

自上月中旬以来,湖北黄石市国有资本投资集团有限公司(以下简称“黄石国投集团”)积极推行“揭榜挂帅”新模式,激发全员创新积极性。集团上下干部职工充分发扬“去竞争,不服输”的精神,“跳高摘桃”主动揭榜,截至目前,共计揭榜运营类、建设类、谋划类重点工作120余项,众多历史遗留问题逐步取得了突破性进展。

据了解,为全面深化国有企业改革,进一步凝聚创新力量,激活集团改革发展“一池春水”,黄石国投集团党委下发了《关于各直属企业尽快建立“揭榜挂帅”和“赛马”机制的通知》。《通知》要求各直属企业围绕全年目标任务和“新发展格局、新质生产力、新发展理念、新型城镇化、新动力机制”等“五个新”积极谋划和包装一批符合集团战略发展的优质项目,形成项目清单,做好“建榜放榜”工作,进一步激发创新潜能,为集团注入新的发展动力。

黄石市国投集团党委书记、董事长秦金波介绍,“揭榜挂帅”不仅是一种科技创新的新模式,更是一种人才选拔和管理的新机制。它打破了传统的人才选拔和项目分配方式,让更多有能力的人才有机会“挂帅”,推动黄石国投集团在科技创新和产业升级中发挥更大作用。随着国企改革三年行动的推进,黄石国投集团率先推行这一机制,改进选拔方式,加速经营管理人才选拔任用的工作创新,有利于激发创新活力和提升核心竞争力。

实施“揭榜挂帅”创新机制,激发无限创新活力。目前,该集团上下实行了“揭榜挂帅”全覆盖,上自集团党组成员,下至九大直管企业、九个机关部门,充分落实《通知》要求,争先包保重难点工作,各直属企业主要负责人作为第一责任人,挂帅重点目标任务、重点项目,以目标为导向制定了一批行动清单。全集团正在形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的工作机制,将进一步完善“揭榜挂帅”机制,形成行之有效的激励、放权机制和客观、高效的监督考核机制,以解决实际问题成效为衡量标准,让创新链与产业链精准对接,奋力推动国有投资事业高质量发展。

【责编 李媛】

中国石化黄石石油分公司开展职业健康知识讲座

《中华英才》半月刊网2024-11-21

24小时热点