刘永远：永远向前进

说到军人的品格，铮铮铁骨、铁血军魂等印象往往会立即浮现于人的脑海；说到成功企业家的优长，则是洞见高远、善于决策；说到好学生，是勤学爱学、善学会学；说到孝子，大多数人的选择应该是恭顺有担当……在刘永远的身上，不仅这些不同身份的特点全部存在，而且只是一斑，与他相熟的人，还可以讲述出他的更多面貌与优点，把他形容得像一座蕴藏丰富的矿。“永远爱党爱祖国，永远爱学习向前进，永远和朋友在一起，这就是我们的刘永远同志。”原中共河北省委常委、省军区司令员滑兵来少将，以这样一串排比句表达对刘永远的认可，人如其名的企业家，则把所有的肯定和赞誉当作激励，无论在人生的哪个阶段，都脚步不歇地向着更高的目标勇敢前进。

上 篇  从军队到企业

实干 勇干 苦干

“部队对我的人生观、世界观、价值观的形成起到了巨大的作用。开始创业后，无论遇到任何困难，我都会以一个军人的无畏精神勇往直前。”

光荣从军

1982年，17岁的刘永远穿上了那个年代弥足珍贵的军装，带着家人和乡亲的期盼与祝福，带着青春的梦想和对未来军旅生涯的美好憧憬，满怀自豪、意气风发地踏上了参军之路。

在中国人民解放军69军军炮团服役期间, 才第一次走出家门的他，就处处以高标准严格要求自己。训练场上，他总是同期入伍的战友中最刻苦的一个；在寒冷的冬季，他从不偷懒坚持训练，每每以汗水湿透厚厚的衣衫；每日凌晨4、5点钟，他第一个起床到牛棚帮忙挤牛奶，在其他年轻战友还沉醉于梦乡的时候，他已将热腾腾的新鲜牛奶送到了指战员的家里……“那时我的想法特别单纯，就是决不能给身上这身军装抹黑，要竭尽全力为它增光添彩，竭尽全力当一个好兵。”很快，因为优秀的专业技能水平和踏实的训练学习态度，他成为了军队里最早一批受提拔的驾驶员，专门负责为领导传送文件。他也不负部队的信任与培养，短时间内就在新的岗位上做出了新成绩，并且一直保持着这种进步态势。“作为和平年代的军人，虽然我们这一代鲜有机会走上前线，但在部队、在军营的生活，让我练就出过人的胆识和严谨的作风，给了我很多学习的机会，还让我结识了来自五湖四海的战友们，这些收获令我受益至今。”

这缕青春时期注入的军魂，在刘永远离开部队、退伍回乡后，也始终影响着他的一言一行。他说，部队严明的纪律、整齐划一的秩序、严格的管理，都给了他深刻的印象和极大的影响，这些指引了他此后的创业之路。

大胆创业

退伍后的刘永远，凭着年轻气盛的闯劲儿，和几个战友及发小一起，做出了在上世纪80年代还属于勇吃螃蟹的创业之举。“最初我们只有一间14平米的出租屋，里面摆了两张桌子和一张床，再加上5个大男人，环境非常局促。”他回忆说，虽然起步的条件很差，但他们胜在年轻，精力、体力充沛，又个个勤劳不怕吃苦，敢大胆尝试各种行业的生意。卖石料、卖建材、在天津著名的劝业场租柜台卖服装、干储运……“在物联网发展得日新月异的今天，也许年轻人已经不知道什么是储运了。当年，这一行就是把天津生产的大发、夏利等国产汽车，送到全国各地的购买者手里。”

那些年，乌鲁木齐、拉萨、昆明等省会城市，河南、湖南、湖北等很多地方，都留下了刘永远带队前去送货的足迹。“我们都是开着客户买的车去，一趟大约6-7天，把车交给对方后我们再坐火车回来。”那时的陆路交通远不如现在顺畅，路况也差，刘永远一行人在路上不知遇到过多少突发情况，又多少次凭着胆识和经验化险为夷。这门储运的生意，做得实在是很辛苦。“人嘛，穷则思变。”他一边继续维持着储运客户，一边密切观察能接触到的所有商业信息，以便从中寻找机会。

走近电梯

有一次，刘永远了解到，一家国际知名企业来到了天津，跟天津电梯厂合作生产电梯。“他们还需要一些本地企业为他们做配套的零件加工工作，于是我努力参与到其中。”

但隔行如隔山。过去从未接触过机械制造业的刘永远和合作伙伴们，在专业知识面前全都犯了难。“我们几个不是军人就是农民出身，非常能吃苦耐劳，公司成立后的脏活、累活都是抢着干，但在技术面前，大家都傻了眼。”别说看生产图纸，他们就连最基本的电梯零配件都搞不明白。“可那时年轻，有种‘初生牛犊不怕虎’的劲头儿，在完全不懂的情况下，我们就靠模仿生产出了产品，只是拿到客户那儿一验收，完全达不到对方的技术要求和质量标准，都作废了。”

一场辛苦竟落得这样一个结局，刘永远不甘心。“‘无论做什么都要做好’是军人的铁律，也是我对自己一以贯之的要求。”他发挥在部队时热爱学习的精神，从知名电梯企业请来了工程师给大家做专业培训，“白天老师教时我们认真地学，到了晚上，大家还会凑到一块儿，自主自觉地上‘晚自习’，继续讨论白天学到的东西。”一段时间后，他们用最原始的办法，按照客户的图纸，用旧报纸折叠出产品的模型，然后拿去给客户过目，询问是否符合对方的要求。“客户看到这些报纸模型后很震惊，为我们的简陋和执着，也为我们对产品正确的理解。”

3个月时间，少眠少休、刻苦学习的他们不止学会了如何看图纸、辨认零配件，而且竟可以自己设计出一些配件，在专业成绩上取得了突飞猛进的进步。“这种勇于攻坚克难的精神和习惯，我们从那时起保持至今。”后来，随着工作团队的日益壮大，刘永远最常对同仁们说的一句话就是“困难都是自己想象出来的！”因为亲身经历告诉他，世上没有所谓的绝对困难，只有你想不想攻克它的心愿。

成功和OTIS电梯建立固定合作关系后，刘永远将自己的小企业命名为永远机械配件厂（后更名为艾瑞斯集团），虽然还在辛苦地坚持做储运业，但已拓展出电梯配件这条全新的经营业务线。

上世纪90年代，随着在做电梯配件过程中对行业的日益了解，刘永远发现了这一行的巨大商机。他果断结束了储运等其他经营业务，全力以赴投入到电梯制造业中。“我们刚开始做电梯配件时，电梯在国内还算一个新鲜事物，很多寻常老百姓对它了解很少，因为那时大家几乎还都住平房。”但随着外资电梯企业开始进驻中国市场，他发现，电梯制造业必将随着中国的城市化、现代化进程，成为一个大有可为的行业，所以，他对未来充满信心和期待。

中 篇  从成长到壮大

创研 营销 发展 

“随着中国的城市发展进程，电梯已成为垂直交通的核心。它对每个人的作用，已超过地面交通的一切工具。”

战神与智者

经过专注的投入、不懈的奋斗后，永远机械配件厂取得了长足的发展，一跃成为OITS电梯在华最大的配件供货商。刘永远也将企业更名为艾瑞斯集团。2005年，已深谙电梯制造业核心技术的他，决心不再只盘踞于代加工配件这一舒适地带，开始向更有挑战、行业内技术含量最高的整机制造领域进发，创立了自主研发的国产电梯产品及品牌——奥瑞克电梯。

“我们这两家企业的名称，都是我选定的。”艾瑞斯（ARIS）之名取自古希腊神话中奥林匹斯十二神之一的战神，刘永远借其寄寓自己的企业在市场中能如战神般攻无不克战无不胜。“这也包含着我的军人情结。我曾是一个战士，也将永远是一个战士，只是在人生的不同阶段战场不同。”

而奥瑞克（ORAC）的英文原词本意为神谕，日常使用时可以引申为聪明人、圣贤人之意。刘永远认为，如今国家出台了“2025战略”的国策，西方提出了“工业4.0”时代的口号，虽说法不同但目标一致，都是以智能化、机器人化作为未来工业的发展趋势。“企业的发展不能脱离时代、更不能脱离国家和社会的大环境，所以我们的企业命名也代表了我们的发展方向，更是企业文化的核心。”

奥瑞克电梯创立后，第一件要务就是建设全新的大型厂房。2005年秋天，原本正建得如火如荼的厂房突然遭遇停工，原来是公司所雇佣的农民工都赶回家忙秋收，不得已离开了。但刘永远已和客户签订了产品订单，厂房的工期延误必将导致订单的延误，这对客户、对品牌、对企业都将造成巨大的损失。

“幸好我们是‘聪明人’、是‘战神’！”说到难关的刘永远不仅没有低落，反而幽了自己一默。正如当初，他面对困难毫不畏缩，亲自上阵带领着公司全体党员利用下班时间和公休日义务参加建设厂房的劳动，最终不仅没有耽误工期，而且令厂房提前完工。“我们企业拥有自己成立的党支部，每到困难时刻，党员一定会率先带头冲出去。”奥瑞克电梯行政工作人员小徐说，直到今天，在电梯订单量较大、工期紧张的时候，全体党员和很多员工都会主动牺牲午休等个人时间，自告奋勇地去车间帮忙，大家同舟共济。

在积极进取的企业文化熏陶下，在强大的企业凝聚力支持下，奥瑞克电梯取得了开门红，成立后很快完成了第一笔17台整梯的订单。“这是一张天津市滨海新区的订单，我们从设计到生产到送货安装，全程都是独立完成。”刘永远和同仁们当时的心情都很兴奋，他们亲自押车前往滨海新区，亲自把关安装现场。当奥瑞克电梯的按钮被按下，电梯开始平稳运行时，刘永远的心里有一瞬间既高兴又百感交集，这一瞬间，到现在他还记忆犹新。

据了解，电梯质量的国家标准为：百小时故障率＜2，即电梯运行100小时内出现故障的几率不能超过2次。“初出茅庐”的17台奥瑞克电梯不仅完全符合这一国家标准，而且历经十几年时间平稳运行至今。

人才与创造

当奥瑞克电梯步入稳健发展的轨道，专业人才的梯队建设成为了刘永远最为重视的方面。他从军队、大学、社会三个渠道寻找人才，几年间就将企业的人才梯队初步搭建完成。

“我有军队情结，所以对解放军大学、部队培养出来的人才有感情基础，同时这些人的自律能力很强，正是我们企业需要的好帮手。”奥瑞克电梯公司每年都会从解放军高校、部队退转军人里招收各类人才进企业，至今已招收了60-70名，这些人员在很多重要岗位都发挥了积极作用。

各个大学的优秀应届毕业生是公司的另一个主要人才来源。对于这些刚刚走出校门，对社会、市场还不太了解的新人，刘永远耐心宽厚，以传、帮、带的培养形式，让他们在企业中跟着老员工边学习边实践，一步步稳健成长。“虽然企业付出了一定代价，但他们中的很多人成为了业务骨干和技术人才，这是对企业的回报、也是对社会的贡献。”

对于高级专业研发或技术人才，公司则采取了引进、聘请的方式，且不拘国内外。“这部分人才主要负责奥瑞克产品的自主研发，是我们的‘最强大脑’。”

十几年来，经过部队人才、大学毕业生、社会高级专业人才的搭配组合，奥瑞克电梯公司的人才构成已日趋完善，专业优势也日益明显。从2005年至今，他们已拥有国家专利80多项，其中自主研发的发明专利10项。公司自创的新技术、新产品，常常成为影响或引领行业的代表。

比如钢带技术。既往的客梯、观光梯等电梯产品，都采用滑轮技术升降，存在维护与保养需要大量润滑油、产品运行时噪音明显等耗费和缺点。奥瑞克电梯的研发人员针对这些问题，自主创研出以钢带升降的新型产品，不仅不再需要润滑油保养，更环保更省钱，而且不产生噪音，使用起来更安静。这类高品质环保静谧的新产品，还具有底坑仅300毫米的人性化设计，在极大节省了空间的同时，增强了产品的安全性。

“这样的设计用途非常广泛。”刘永远介绍说，这类新产品一经推出，最受别墅建筑客户的青睐。因为其噪音低、安全性高、无润滑油气味污染等特点，最适合讲究品质感和私密性的别墅建筑。而颇令人意外的是，这类新品也受到了老建筑的热捧。“一了解我们发现，底坑低的设计对老建筑来讲特别适合。”我国上世纪八九十年代建设的楼房，普遍不安装电梯。随着社会老龄化的加剧，这些工作、生活在老建筑里的人群，都特别需要电梯。而底坑低的产品因对空间需求少，更便于在老建筑中补装。

人才实现创造，创造茁壮企业的生命。今天，奥瑞克电梯凭着自主研发的技术优势，生产的产品备受消费者认可，自身也成为天津市为数不多的应急保障单位和唯一的“天津市电梯行业协会会长单位”。此外，公司还先后获得了 “天津市工程技术中心”“国家级高新技术企业”“科技型企业的领军者”以及著名商标和名牌产品等多项荣誉，拥有电梯业内集生产制造安装、改造维修的双A级资质。

经营与管理

奥瑞克电梯初创的时候，国内的电梯购买市场还是外资产品的天下。为了打开局面，一向勇气过人、敢闯敢干的刘永远带着他的团队，全面深入地研究竞争对手，后以更加灵活的经营方式、悉心铺设的销售渠道网、量化指标式管理，终于闯出一片天地。

据刘永远介绍，电梯业的利润产生于三个方面：产品、安装、售后服务（维修、保养）。奥瑞克电梯创业初期，国内如各级政府等电梯大客户，往往都直接选择外资大品牌，以图省心放心。“外资产品不仅品牌影响力大，管理也比我们更规范。所以竞争还没开始，我们已处于劣势。”但是，输在起跑线上的他并未气馁，在挨个琢磨利润产出点后，终于发现了一些“可乘之机”。

比如外资企业有“到款少于95%不发货”的规定，刘永远对此果断做出决策，将奥瑞克电梯的身段放灵活，在收到70%货款后就会发货。虽然此举可能会带来应收账款增加、财务费用高和坏账出现几率高等风险，但在当时，打开局面才是奥瑞克电梯的第一诉求。

全力以赴做渠道建设，是刘永远的经营蓝图上另一项重要任务。“如果不主动建设渠道，只等着客户上门，企业不可能良性运营，更谈不上发展壮大。”他亲率经营团队先后在全国各地、特别是多个省会城市设立了36家分公司，人员采用当地招聘方式，有些配以少量总部派驻人员。

在这36家分公司中，有的不仅是在当地注册，而且在当地购买了地皮建了厂房，实现了当地生产、销售、售后的区域闭环，形成了多层次产业布局。“这样做第一便于我们及时为当地客户提供服务，也极大地减少了物流费用过高对企业经营的负面影响。”还有一些分公司采取了与当地资深同行合作的模式，通过双方认可的利益分配方案，共同开发市场，共同发展企业。与此同时，天津的奥瑞克总部也已建立了完善的销售团队，支持各地分公司开展工作，联手为产品营销。

在管理方面，刘永远主要考察两项指标：生效订单和发货率。“现在我们的生效订单（合同）每年有不少于30%的增长，发货率相对略差一点。”而这差一点其实并不与企业相关，纯属行业自带的风险。“每一张订单签订以后，还要看房地产市场的行情。”刘永远说，虽然订单代表需求，但如果房产销售得不好，房产企业会选择先不安装电梯，只有等到项目的房子卖了一半以上，这张生效订单才会转化成发货订单。

两项指标的严格把控，让刘永远对产品和市场始终具有清晰的认识，这也为他对企业、对行业的判断与决策，提供了切实的参考依据。

判断与选择

犹记得，刘永远在一次重要的媒体采访中，对民营企业的发展话题曾表态：不光要看谁做得大，还要看谁走得远。2015年，天津市奥瑞克电梯有限公司在北京新三板正式挂牌上市，走上资本市场的舞台。

“改革开放40年来，我们的国家已发生天翻地覆的变化。当高楼大厦成为中国城市的主要建筑，电梯也随之成为垂直交通的核心。现在的电梯对每个人的作用，已超过车辆。”刘永远说，因为车辆出行，还可以有私家车、公交车、出租车、网约车、甚至共享单车等多种选择，而面对高层、中高层建筑，却只有电梯这一种选择。

在刚刚过去的2018年，汽车制造业下滑明显，电梯制造业却显示出增长态势。刘永远解释说，这是因为电梯有存量转化率。即国家规定，一部电梯的使用寿命是15年。而在经济发达地区，很多企事业单位不到15年，在电梯运行到第12或13年时就会更换。这样一来，不管外部市场的增量如何，行业内部市场的存量都会按比例释放。“还有旧楼补装需求，以及我国城市化的步伐正在高速发展中，电梯行业不仅未来可期、而且是朝阳行业。”从多年前结束其他一切业务，只专注电梯行业开始，刘永远对行业未来就有所判断，而时间恰好证明了他眼光正确。如今，已成为国内电梯行业的领军者之一的奥瑞克电梯，在得到资本市场的助力后，企业建设日新月异，发展态势更上层楼。

公司投资4亿元建设的研发、制造、检测基地占地面积达15万余平方米，建有17层研发大楼、4座跨度48米的智能化生产车间和高度达到128.8米的电梯试验塔，使企业具备了国内一流、国际领先的研发、设计、制造、检测试验能力。同时，公司引进了西门子PDM设计系统和用友ERP管理系统，德国折弯机器人、意大利萨瓦尼尼智能化柔性生产线及智能化立体仓库、日本松下焊接机器人和日本AMADA激光设备，全面实现了管理的信息化和生产的智能化。

“我们未雨绸缪，加大了一次性投入，按照2025战略和工业4.0标准调整我们的生产线。”在宽阔洁净的生产车间，刘永远边介绍每一台庞大的机器，边讲述奥瑞克电梯的生产现状和未来。厂区内拥有长江以北最大的扶梯生产线；目前已有完全不用人工的全机器化生产线，从仓库领料、加工、完成每个零件、组装……全部按照电脑指令一步步进行。再过一两年，奥瑞克电梯的所有生产环节，都将实现无人化，这对产品质量的稳定性、生产效率的把控性都将是飞跃式提升。

凭着坚定的预判和过人的胆识，奥瑞克电梯还相继在湖北襄阳和湖南衡阳分别建立了研发制造基地，作为奥瑞克电梯冲击长江中下游地区及东南亚市场的大后方。“让我们的民族品牌电梯赢得国际市场，是我心中酝酿了很久的一个战略目标。”刘永远的办公室墙壁上，挂着中国、世界两幅巨大的地图。随着奥瑞克电梯的专业技术迈上一个又一个新台阶，新产品研发一次又一次实现成功突破，他的这个伟大目标也越来越清晰。“我们计划投资10亿余元，建设占地约180亩的奥瑞克电梯国际特种设备检测中心，当这个中心落成，将推动特种设备检测行业技术及相关行业的共赢发展，为中国特检事业开启一个新的征程。”即使已取得累累成绩，刘永远面对未来依旧雄心满怀。

下 篇  从情感到思想

仁爱 睿智 远阔

“回馈社会当然是越多越好，但做好事应该先从身边的亲人做起。”“要做‘世界最好的企业’、‘最好的品牌’，要向‘走向世界’前进！”

关爱亲友员工

在奥瑞克电梯的企业官网上，有很多刘永远出席各种场合的照片。一一浏览过这些照片后，不难发现刘永远是一个非常爱笑的人。“平易、亲和、从不板着脸、也不端领导架子”，是奥瑞克电梯的员工们对刘永远的一致看法。其他各界与刘永远接触过的人，也往往会对他由衷竖起大拇指。“我对他的佩服，不仅是对他的商业能力，更是对他的重情重义。”好几位全国知名的企业家，每每提到刘永远都是高度赞誉，因为后者对他们的人生影响颇深。

刘永远的父母去世早，他还有两个哥哥、两个姐姐和两个妹妹。在创业困难时期，他尽量不给兄弟姐妹们添麻烦，各种压力一身扛。后来当企业有了起色，个人的收入日渐增多，他第一时间把所有亲人们从条件艰苦的农村老家接到天津市里，尽力为他们寻找良好的教育机会、力所能及的工作岗位，出钱出力照顾好所有亲人的生活。

在重利益轻情义的商业社会，如刘永远这般重视亲情的成功企业家着实为数不多，他也因此影响了很多成功、富有的人士。他的好几位热衷社会公益的企业家朋友，都被他真挚纯粹的亲情观、体贴周到的作为所触动，开始关爱此前一直忽略的亲人。刘永远闻知后欣慰地说：“我认为，回馈社会当然是越多越好，但做好事应该先从身边的亲人做起。”

刘永远的身边除了亲人，还有日日同心协力、共建企业的同仁们。在他的带领下，奥瑞克电梯公司全体领导班子都以员工为重，将公司建设成一个大家相互携手、相互关爱的大家庭，也将“我们一起永远向前进”的信念，融入每一个奥瑞克电梯人的心里。

奥瑞克电梯成立初期，即使没有雄厚的资金积累，对员工个人的大事，公司已是能帮就帮。有些外地员工需要买房子，公司会借钱给他们帮忙付首付；有的员工因经济困难办不起婚宴，对象眼看着要吹，公司会预支员工很长时间的工资，帮他成家……当企业经营得越来越好，公司管的帮扶事也越来越繁杂，帮员工寻找名医就医、帮员工的孩子入学……多年来，奥瑞克电梯的企业文化已深深注入亲情色彩，企业如大家庭般温馨又团结，员工如一家人般互助又互爱。

在工作之余的生活方面，公司也为员工们安排得妥妥当当。免费的早午餐，加班有晚餐，建筑装修得明亮美观、卫生条件极优的大餐厅，绿植密布、繁花似锦的休息区，都是为了让员工们拥有一番温馨舒适的就餐体验，就连公司的厨师，都专门从五星级宾馆“挖”，就为了让员工们吃上卫生可口的饭菜。

每年国庆节，公司还会组织员工旅游。丽江、泸沽湖、三亚、西双版纳傣族自治州等国内著名风景区，中国台湾、日本、韩国、新马泰等亚洲旅游热点，欧洲、澳洲等世界游客朝圣地，都已留下了奥瑞克电梯人的脚印。公司负责行政事务的领导表示：“见多才能识广，公司组织大家旅游不只是为了玩儿，还为了让大家增加阅历、拓宽眼界。”

逢年过节，奖金之外，公司给员工发放的物质福利也很丰厚，且件件体现着企业对员工的关爱心意。“过大年前，公司给我们每个人都发了丰富的年货礼包，连保洁都一样不少。”员工们说，礼包内海鲜、飞禽、肉类、粮油、鲜果、干果一应俱全，大家什么都不用再采买，就能过一个丰盛的好年。

除了这些生活福利，公司对员工的爱还体现在帮助他们成长的培训与培养上。公司会定期组织员工举行不同形式的聚会或团建活动，帮助员工建立责任感、树立荣誉心、增强凝聚力；公司还定向为一些技术人才创造深造机会，负担他们的深造费用，帮助他们在专业领域成长、成熟。“授人以鱼不如授人以渔，这就是公司全体领导班子的想法和心愿。一个企业要想发展长远，必须和员工们携起手来，一路同行。”刘永远如是说。

学习始终不辍

努力为员工创造走出国门拓宽眼界机会的刘永远，自己也常常或跟随政府、或组织企业高管队伍出国考察，对国外的优秀企业进行专业性的访问与学习。

近年，他带领团队去往德国时，先对法兰克福、慕尼黑、杜塞尔多夫的空客企业、制药企业、知名企业西门子等公司进行考察，认真观察外企的制造规模、仪器设备、管理细节、企业文化建设；随后，他们一行又前往法兰克福和曼海姆，专程走访了两家电梯制造企业。

在参观了两家同行企业后，刘永远一行很感慨。两家企业论规模和硬件，都远不如奥瑞克电梯，但这些200人左右规模的中小企业，凭着一丝不苟的工匠精神，生产出的产品品质优异、极具过人之处，因而不仅良性运营至今，甚至成为百年以上的老店。

“我一直认为，欧美企业的经营理念值得我们学习。比如一丝不苟、一追到底的精神。他们决不把问题带出厂外、带到工地上，就在工厂里消灭所有瑕疵，所以他们的产品几近完美。”每次走访、参观完毕，刘永远及团队都会把各种心得与认识记录在案，以备随时参考与学习。

2019年，每两年一届的世界最大工业展——汉诺威工业展又将举办，刘永远也为自己及团队早早订好行程。“在这个展览上，世界所有的大企业都会参加，各种‘黑科技’都会一一展现，是大开眼界的好机会。”近年来，如参加汉诺威工业展这类行业重要展览的活动，奥瑞克电梯人从未缺席，他们对世界各大相类似的展览信息都长期关注并了解，也都会组团去参加。比如不久前在美国拉斯维加斯举办的世界最大电子展。刘永远及高管们在展览现场上看到，不只电脑、手机等电子产品是主角，拥有最新技术的汽车、飞机等产品也纷纷亮相，极大地方便了参观者了解整个行业甚至整个世界。在国内，如我国举办的进口博览会等重大行业展览，奥瑞克电梯高管及技术骨干们也会共同前往，他们纷纷表示：“这些都是可贵的专业学习与提升机会。”

思考时刻不停

从军人到企业家，让刘永远走向成功的除了勤奋和勤学，还有勤思。

2018年“五一”劳动节3天假，终日忙忙碌碌的刘永远并未居家休息，而是不远万里地去往了以色列考察。当亲眼看到周边仇敌环伺的以色列国内，建设得既现代又充满科技化，他在震动之余也陷入了深深的思考，“所谓科技的力量，以色列已展示得淋漓尽致。它的各个领域都充满科技色彩，比如安防。”刘永远看到，以色列连海底都布满了传感器，防止敌人偷袭，其国家的安全性在科技的保护下指数极高。

以色列的孵化器培养环境也让刘永远一行印象深刻。在一个平民聚集的人民公社里，很多学生可以把自己的发明成果拿来进行实践。其中的很多项目都被美国人买去进行产业化。“这对青年人的创造力是极大的激发和鼓励，也对我们在工作中培养人才的方式方法有所启发。”

从内容看，这趟考察似乎和电梯没什么关系，但刘永远却认为，有些跨界更利于管理思想的发散与深入，“我们看到科技对大到国家、小到个人的巨大作用，这更加坚定了我们要将奥瑞克电梯的生产与管理，进化到工业4.0的决心。”

多年来的多国考察与走访，让原本就敢想的刘永远愈加思路开阔，他和团队的管理理念愈发没有壁垒，对让品牌走向世界的目标也越来越信心十足。截至目前，奥瑞克电梯已全部实现自主设计生产，技术水平达到国际一线，产品质量与国外优质产品几无差别，且拥有世界最先进的工厂设施及生产线。刘永远笃定地表示：“从2005年企业成立时，奥瑞克电梯就有要做‘世界最好的企业、最好的品牌’的定位和志向，如今，我们更要一鼓作气，向‘走向世界’的目标稳步前进！”

肩上的责任

经营良好、管理有道的奥瑞克电梯公司，拥有全国工业经济先进单位、国家级高新技术企业、天津市市级工程技术中心、中国十佳名优品牌、中国最具价值品牌500强、中国电梯质量公认十大知名品牌、天津市市级认定企业技术中心、重合同守信用单位等众多荣誉称号；在专业领域也拥有制造、安装、维保、改造的双A级资质，以及业界领先的质量、环境、安全管理体系。公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证，体系控制范围覆盖了研发、设计、制造、销售、安装、维修和售后服务，是我国民营电梯企业的杰出代表。

作为奥瑞克电梯公司的当家人，刘永远同样拥有“天津市劳动模范”“天津市杰出企业家”“天津市优秀复员退伍军人”“天津市东丽区慈善之星”等荣誉，而他却把这一切看作是集体的成绩，也看作自己及企业肩上应担的担子，在力所能及的情况下，为国家及社会勇担重任。

2003年开始，奥瑞克电梯共资助天津市211名家境困难的中小学生完成了学业；2003年至2009年，公司坚持每年资助10名残疾人，保障他们的基本生活所需；当看到偏远山区的孩子们上学难，刘永远个人立即拿出十几万在甘肃省甘谷县建立了希望小学，还出资30万现金及大量新购衣物等物资，帮助青海省果洛县的学校改善教学环境；他及公司对少数民族同胞充满关心，出资30万帮助新疆和田县维吾尔族同胞改善生活，并派出企业代表到当地慰问；非典时期，公司除了为病患筹备捐助了大量物资之外，刘永远个人也专门出资抚慰部队医护人员、公安部门，为他们加油打气；2008年汶川地震，刘永远组织公司党支部、全体员工和企业分别捐款三次，总金额近百万；2017年，他个人拿出30万元资助少工委光华基金，尽自己的一份心意；同年6月24日，婺源县发生了特大洪灾，刘永远又立即组织员工赈灾捐助……他说，是改革开放的国策帮助他实现了从穷小子到企业家的蜕变，是国家和政府的支持让企业稳步成长，所以他及奥瑞克电梯要积极回报这个社会，“人要懂得感恩”！

多年来，刘永远当选过三届天津市政协委员、四届天津市东丽区人大代表，他对这份信赖珍重郑重、尽职尽责，没有一丝懈怠。每年，他不仅都会认真做出提案，并且会执着期待反馈。如果提案当年得不到回应，他会次年继续，继而年年坚持，直到得到反馈意见或解决为止。比如，他曾对天津机场路常年拥堵的状况做出提案，一提就是六年，最终，市政府不仅因他的执着发给他800元奖金，而且采纳了建议，建设了新的机场大道，解决了提案中的问题。

作为一名退伍军人，刘永远对部队的感情始终深厚，想为部队及军人们做点什么的心意始终如初。当他得知“中国退役士兵就业创业服务促进会”天津办事处成立后，主动要求加入该组织，自愿为帮扶天津市退役军人实现就业创造条件。他在企业新建的重型设备检测中心，专门规划出一层空间，无偿供促进会办公使用，并提供资金帮助。“部队永远是我的精神故乡，无论我身上穿着什么服装，它的底色永远是军装的绿色。”

（2019.03.01 第05期）