探寻长生露绿色之谜系列报道十一:自我变革是基石

2021-08-18 12:34 作者:文/图 李林涵 来源:《中华英才》半月刊
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《中华英才》半月刊网山东讯(李林涵)2020年,一场突如其来的新冠肺炎让国内制造业经历了一场寒冬,受到疫情反复的影响,国内经济大环境充满了太多不确定性,情况复杂。在这种背景下,企业经营面临着巨大挑战,可能过去所有的经验都不再有效,这要求每个企业家需要用更宽、更多的视角去审视外部环境,不能简单凭过往的经验做出判断。

企业必须自我变革,才能拥有未来。自我变革是企业永葆青春,持续发展的基石。这点对于中健长生露生物科技股份有限公司来说,也是如此。

继续加强制度建设

“制度建设和管理意识需要进一步加强。程序意识不够、质量意识不够、安全意识不够、集约意识不够。这是我们公司之前的大问题。”

刚进公司时,面对企业制度不完善的难题,军队出身的公司总经理于龙,从从军经历中想到了解决方案;“面对这种情况,我在部队时基本上是将管理程序化、模式化。”通过多年的制度建设,如今中健长生露生物科技股份有限公司已焕然一新,井井有条。有了过往的经验教训,下一步,长生露将继续加强制度建设,不断进行自我革新。

不断加强文化建设

企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标、标准,基本信念及行为规范,包含丰富的内容,是企业的灵魂所在,动力所在,也是难点所在。

在最近一次的全体员工大会上,中健长生露董事长陈聚宝提出“我们的企业文化建设有待于进一步加强,每个员工需要正能量、正风气、正形象、正自己。”指明了企业下一步发展目标。

只有不断提升和完善企业的文化建设,才能使企业适应自身和市场的需求,得到健康有序的发展。

着重加强品牌建设

品牌是企业的无形资产,它传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域和人群之间的壁垒,快速让人们认识一款产品。可以说,品牌兴,企业才能兴。

对于中健长生露来说,公司品牌一方面来源于公司董事长陈聚宝传奇的个人品牌效应;另一方面也来源于产品在消费者中交口称赞的评价。但除此之外,企业的员工也是企业品牌的缩影,展现了企业的精神风貌和文化价值。

面对“企业的品牌建设有待于进一步加强,主要表现在品牌意识淡化、集体意识淡化、质量意识淡化”的情况,公司总经理于龙表示,在2021年下半年,公司将大力营造、强化质量效益和品牌建设,为公司的下一步发展铺平道路。

在中健长生露的发展过程中,时常会遇到坎坷和磨难,在这种情况下,公司总会召开全体员工大会,集思广益,反思不足,及时更正失误,并制定公司的下一步发展目标和计划。这种及时复盘,及时革新,及时改进的管理理念,正是中健长生露发展至今的原因之一。

 【责编 李媛】