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当前正是各类秋熟作物生长关键期。连日来，苏垦农发黄海分公司采取“线上+线下”的“立体化”管理模式，积极组织全体干部员工，掀起秋熟作物超产竞赛热潮，田间地头一片忙碌景象，激发广大干部员工的内生动力，确保粮食生产再获丰收。
秋分时节，清风送爽。在这次竞赛活动中，苏垦农发黄海分公司采取了“一查、二看、三比、四评”的办法，将这次竞赛活动落到实处。首先是成立了秋熟作物超产竞赛工作领导小组，将秋熟作物超产竞赛活动纳入干部年终目标考核，定期对各生产区、大队秋熟作物超产竞赛进行检查评比。对15个生产区、70多个大队的秋熟在田作物超产竞赛的措施落实情况分别进行总结。其次是组织干管人员到田间地头检查生产区、大队的秋熟在田作物的田间管理、苗情长势，检查农田的利用率的科技含量。把生产任务分解到生产区，并实行机关工作人员包生产区、生产区干管人员包大队的责任制，做到责任到人，任务落实到人。三是开展生产区与生产区比、大队与大队比，确保竞赛活动得到顺利开展。四是评出这次竞赛中粮食产量最高的生产区、大队，同时评出最差的生产区、大队。把这次秋熟作物超产竞赛评比结果作为年终评比先进单位、先进个人、干部提升任用的标准之一，调动了广大干群参与这次竞赛活动的生产积极性。
据了解，通过这次竞赛活动，苏垦农发黄海分公司树立“抗灾夺丰收”“虫口夺粮”的理念，农业中心要求各生产区、大队管理人员建立田间监测日报制度，每日监测水稻生育进程，抢抓穗颈瘟防治的适期，对不同品种、不同种植方式及不同播种时期的水稻采取特定的科学防治方案。抓紧抓实秋熟作物田管工作，有效遏制水稻穗颈瘟和其它病虫害的发生。目前，苏垦农发黄海分公司15万多亩在田作物已全部做到追肥、锄草、防病、治虫三遍以上，且长势喜人，为秋季粮食丰收打好了坚实的基础。
【责编 李媛】
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